В последние годы крупные казахстанские бизнесы вслед за западными странами стали уделять больше внимания и активно практиковать в своей работе стандарты **ESG **(англ. environmental – экология, social – социальное развитие, governance – корпоративное управление). Это во многом обусловлено тем, что инвесторы стали чаще ориентироваться на нефинансовые показатели.

Компании стали публично рассказывать о своих социальных, экологических и управленческих инициативах в отчетах об устойчивом развитии. Согласно результатам опроса инвестиционных компаний, проведенного EY в 2020 году, 72% опрошенных инвесторов проводят структурированную и формализованную проверку корпоративных данных по критериям ESG [1].

Устойчивое развитие требует одновременного и сбалансированного прогресса в вышеуказанных трех измерениях ES**G**, которые полностью взаимосвязаны.

Например, промышленное предприятие, которое платит работникам справедливо (экономика) и поддерживает местную государственную школу (общество), но производит большое количество выбросов вредных газов в процессе производства, не будет устойчивой, поскольку она будет способствовать изменению климата (окружающей среде), что подорвет другие два элемента в долгосрочной перспективе.

Развитие направления ESG в компании преследует целью не только заботу о природе и социуме, но и коммерческий интерес. С социально ответственными компаниями охотнее сотрудничают другие международные компании и перед ними открываются дополнительные возможности кредитования. Кроме того, во всем мире принимают специальные законодательные акты и вводят налоги, призванные побудить компании активно двигаться в этом направлении.

Переход на принципы ESG основывается на заботе об окружающей среде, о людях, а передовая практика корпоративного управления обеспечит снижение выбросов, повышение энергоэффективности, развитие ВИЭ и декарбонизацию портфельных компаний.

**Приоритетное внимание уделено росту человеческого капитала – улучшению производственной безопасности, охраны труда, социальной стабильности.**

Благодаря аналитике данных для оценки эффективности системы охраны труда, промышленной безопасности и экологии (EHS – environmental, health and safety), сокращаются количества инцидентов и операционных накладных расходов, напрямую влияющих на итоговый финансовый результат, улучшают настроение в коллективе, укрепляют репутацию бизнеса и выгодно отличают компанию в глазах инвесторов.

«_По имеющимся оценкам, Международной организации труда, каждый год в связи с вредными и опасными факторами на производстве по всему миру гибнут более 2 млн человек. Из них 350 тысяч становятся жертвами несчастных случаев, _о_стальные умирают в результате профессиональных заболеваний [5]. По словам главного госинспектора труда РК, в 2020 году 672 тыс. казахстанцев получили различные компенсации за работу во вредных условиях труда на сумму 141 млрд тенге, что на 12% больше, чем в 2019 году [6]. Эти цифры не учитывают косвенные издержки, например, негативное влияние на настроение в коллективе и производительность, юридические расходы, повреждение имущества, воздействие на семьи и местные сообщества, а также ущерб для репутации бизнеса._

_Чем очевиднее масштабы затрат, связанных с инцидентами в области EHS, тем более инвесторы вправе ожидать от компаний подробных данных об эффективности их систем EHS и планируемых действиях в отношении проблемных областей. Комплексные, специализированные ИТ-решения для мониторинга и учета данных в области EHS, позволяют компании легко и быстро предоставлять соответствующую информацию инвесторам и прочим заинтересованным сторонам _[1].

Ведущим компаниям уже удалось получить существенную отдачу от своих инвестиций в ИТ за счет использования информации для повышения качества и своевременности принимаемых решений.

**ESG важен для нефтегазовой отрасли**, особенно ввиду того, что набирает обороты продвижение энергетического перехода, поскольку инвесторы, правительства и отдельные лица сосредоточены на таких вопросах, как изменение климата.

Нефтегазовые компании в течение многих лет внедряли стратегии ESG за счет сокращения выбросов, ответственного использования и утилизации воды, а также исследований и разработок в рамках программ использования возобновляемых источников энергии для собственного потребления, улучшения энергоэффективности, развития энергоаккумулирования, внедрения технологии улавливания и хранения углерода, следует также отметить мероприятия по озеленению.

Снижение углеродного следа – это уже не дань общемировому тренду, а вопрос конкурентоспособности и выживания компаний. По информации департамента по связям с общественностью «Самрук-Қазына», фонд разрабатывает программу низкоуглеродного развития. Сейчас это один из актуальных вопросов на глобальной повестке государств и корпораций. В дополнение к принятым Казахстаном обязательствам по снижению парниковых газов на 15% к 2030 году от уровня 1990 года в рамках Парижского соглашения (2015 год) **Глава государс**тва **Касым-Жомарт Токаев обозначил цель по достижению углеродной нейтральности к 2060 году** [2].

Декарбонизация увеличит долгосрочную стоимость активов, повысит инвестиционную привлекательность при реализации крупных инфраструктурных проектов. Снижение выбросов и углеродного следа в электроэнергетике планируется за счет замещения угольной генерации, развития газовой и гидроэнергетики, ввода новых мощностей на основе альтернативных источников энергии.

Крупные компании не планируют отказываться от своего традиционного бизнеса, но направление ESG и привлекательность возобновляемых источников энергии подталкивают многих к чистой энергии. Однако, прежде чем крупные компании действительно увеличат инвестиции, многие будут озабочены достижением баланса между риском и доходностью, а также желанием не остаться позади в развитии.

Нефтегазовые компании привыкли к большим рискам, но они также привыкли к лучшей доходности на капитал. Эта парадигма не обязательно легко переносится на рынок возобновляемых источников энергии, где относительно низкий риск приводит к низкой, но в основном гарантированной прибыли. Согласно анализу McKinsey, средняя рентабельность инвестиций в акционерный капитал для добывающих проектов (Upstream) составляет примерно 20-25%, что значительно выше по сравнению в 5-7-процентной рентабельности солнечных проектов и 7-9% рентабельности ветряных проектов с гарантированной выручкой. Но возобновляемые источники энергии могут конкурировать уже конкурировать с проектами по нефтепереработке и сбыту (Downstream), у которых данный параметр в пределах 7% [3].

**Деятельность Zeinet&SSE в области устойчивого развития**

Zeinet&SSE является ведущим поставщиком многоцелевых решений и комплексных услуг для центробежных и поршневых компрессоров, газовых и паровых турбин, включая любые типы систем управления, для повышения эффективности, работоспособности и надежности компрессорных агрегатов.

В 2020 году возобновляемая энергетика впервые в истории ЕС стала доминировать – на нее пришлось 38% всей генерации против 34% годом ранее и против 37%, которые пришлись на долю невозобновляемых источников (данные Ember and Agora Energiewende) [4].

В эту «зеленую» волну включается и Казахстан; сейчас доля ВИЭ в Казахстане исчисляется всего несколькими процентами. К 2025 году она может достигнуть 6%. В свою очередь, Zeinet&SSE внедрила уникальную систему для ВЭС «Бадамша». Бадамша» является первой ВЭС Актюбинской области, кроме того, это первая и самая крупная инвестиция Eni в сектор ветроэнергетики. Мощность станции составляет 48 МВт, она способна генерировать 195 ГВтч в год [4].

Zeinet&SSE участвует в проектирование системы SCADA и информационной безопасности солнечной электростанции установленной мощностью 50 МВт в районе поселка Шаульдер Туркестанской области. Проект направлен на создание системы возобновляемых источников электрической энергии в регионе, развитие которого сдерживается дефицитом электроэнергии. Данный метод производства энергии является на 100% экологически чистым. При этом способе производства электрической энергии отсутствуют выбросы в атмосферу, а также загрязнение воды или почвы.

**Экологические инициативы **давно стали частью нашей корпоративной культуры. Мы поддерживаем экологические инициативы и верим, что формирование национального экологичного мышления и образа жизни начинается с малого – с примера отдельных людей и компаний.

Мы начали раздельный сбор офисных отходов. Выгоды от участия в проекте не материальные, а скорее социальные. В офисе Zeinet&SSE установлены контейнеры для раздельного сбора ТБО, пластика, бумажной не конфиденциальной документации, а также для сбора стекла и алюминия. Далее сдаем на переработку специализированным компаниям отходов и других инициатив по снижению негативного воздействия от деятельности компании на окружающую среду.

Наша команда всегда была социально активной, а «зеленый» офис – еще одна возможность ее проявить. Плюс ко всему, это хороший вклад в корпоративный дух, корпоративную культуру. Сотрудники узнают много нового, стали более осознанными в вопросах экологии.

Улучшение технологических процессов и показателей в области охраны окружающей среды в значительной степени зависит от осведомленности и приверженности наших сотрудников целям компании.

Также команда Zeinet&SSE для развития социальной ответственности принимает участие в благотворительных мероприятиях города, один из таких «Алматы Марафон», и он популярен среди казахстанских компаний.

Экиден – отличный инструмент тимбилдинга для любой организации, и многие руководители отмечают улучшение взаимоотношений между сотрудниками уже на этапе подготовки. Целями эстафеты являются: развитие социальной ответственности компаний-участниц, поддержка идей здорового образа жизни и массового спорта в стране, укрепление корпоративного духа, повышение мотивации и эффективность коммуникаций сотрудников компаний-участниц, а также поддержка благотворительных проектов республиканского значения.

Эксперты полагают, что в ближайшие годы казахстанский бизнес не сможет устойчиво развиваться, если не будет ставить приоритет в области экологии. Поэтому о внедрении экологических принципов в свою деятельность компаниям стоит задуматься уже сейчас.

В настоящее время многие страны начинают внедрять углеродный налог из-за чего компании вынуждены корректировать свои бизнес-процессы для снижения экологического следа своего производства. В конечном итоге модернизация производства и внедрение эффективных технологий поможет не только в борьбе с изменениями климата, но и повысит прибыльность бизнеса.

**ИСТОЧНИКИ**
1 https://www.ey.com/ru\_kz/news/2021/04/advances-in-data-management-and-analytics- are-changing-the-way-businesses-interact-with-their-investors 
2 https://strategy2050.kz/ru/news/globalnye-izmeneniya-klimata-prichiny-masshtaby-i- posledstviya-dlya-kazakhstana/ 
3 https://www.greentechmedia.com/articles/read/report-for-majors-investigating-clean- energy-its-about-balancing-risk-and-r 
4 https://kapital.kz/gosudarstvo/94916/kak-zashchishcheny-sistemy-odnoy-iz-krupneyshikh- vetroelektrostantsiy-rk.html 
5 https://www.inform.kz/ru/350-tysyach-chelovek-ezhegodno-gibnet-v-mire-iz-za- neschastnyh-sluchaev-na-proizvodstve\_a3521670 
6 Подробнее: https://inbusiness.kz/ru/last/kazhdyj-chetvertyj-kazahstanec-rabotal-vo- vrednyh-ili-opasnyh-usloviyah-truda-v-2020-godu